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上架时间:2022-08-12 00:00:00

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810日,公司召开2022年上半年工作会议,会议围绕集团下达的目标任务,回顾总结上半年工作成绩,分析存在的问题,并对下半年工作进行了部署。公司领导班子成员、部门助理以上干部参加会议,党委副书记刘林浩主持会议。

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会上,副总经理黄猛首先传达了集团半年工作会议精神和集团党委书记、董事长曹江林重要讲话精神。指出,尽管上半年生产经营因疫情等影响不及预期,但在订货、科研、提质增效、党建等方面取得了成绩、收获了亮点,如专利申请、授权数量位列集团第一位,获得了集团表扬。

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随后,党委书记、董事长张三捷作半年工作报告,从增收节支、精益生产、科技创新、破解难题、防范风险、党建引领六个方面对上半年工作进行了总结。

张三捷指出,2022年上半年,在集团的正确领导下,公司始终坚持“以市场为导向”,订货同比增长22.5%。各业务系统成效显著,营销系统签订了首台8180甲醇/柴油双燃料发动机、国内首批国产大功率高压共轨柴油机;生产系统收回自制30个零部件品种,成功举办了“8S”现场管理启动仪式;科研系统完成6180气体机劣化试验、6N26A柴油机和6N350双燃料发动机型式认可试验、首批两台套8300双增压机组的现场安装和静态调试;管理系统推进国企改革三年行动,事项完成率97.7%,党的引领更加突出,人才队伍更加精专、合规管理更加规范。

对于下半年的工作任务,张三捷指出:要贯彻集团下半年“稳住、调优、进好”的总体要求,公司上下咬定目标,坚定信心,充分发挥“十四五”发展规划战略导向作用,坚持“六抓六保两组织”,确保完成三季度和全年各项目标任务。一是抓营销,保增长,压实指标责任;二是抓生产,保供货,提升现场管理;三是抓质量,保市场,提高品牌形象;四是抓研发,保发展,提高投入产出;五是抓管理,保效益,持续降本增效;六是抓安全,保稳定,营造发展环境;七是组织协调好改革脱困工作,甩开历史包袱;八是组织推进好党建合规工作,强化政治建设。

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最后,刘林浩对贯彻落实此次会议精神提出要求,各部门要根据此次会议的部署要求,紧密结合各自实际,突出重点、统筹安排、狠抓落实,领导干部要充分发挥表率作用,在张董事长和公司领导班子的正确领导下,冲锋在前,奋进拼搏,借此次会议的东风,不断加压鼓劲,以更加饱满的热情,更加有力的举措,全力推动公司发展再上新台阶。


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